Yuzo Kano, salah satu pendiri bitFlyer pertukaran cryptocurrency yang berbasis di Jepang, berusaha untuk mengembalikan dirinya sebagai CEO dalam rapat pemegang saham bulan depan, dalam upaya nyata untuk menghidupkan kembali apa yang dia klaim sebagai perusahaan yang mandek.

Kano mengundurkan diri pada 2019 setelah serangkaian perselisihan manajemen tetapi sekarang bertekad untuk menghidupkan kembali perusahaan crypto dan memimpinnya menuju Penawaran Umum Perdana (IPO) dalam beberapa bulan mendatang, menurut laporan 26 Februari oleh Bloomberg.

Mantan CEO itu juga mengatakan dia juga ingin menempatkan Jepang kembali ke peta dunia cryptocurrency.

“Saya akan membuatnya mampu bertarung di panggung internasional,”

kata salah satu pendiri bitFlyer kepada Bloomberg.

Menurut wawancara, jika dipulihkan Kano bermaksud untuk memperkenalkan stablecoin ke platform perdagangan, untuk membangun operasi penerbitan token, dan untuk membuka blockchain "miyabi" bitFlyer kepada publik, bersama dengan mengejar IPO dalam beberapa bulan mendatang.

Kano — yang mempertahankan 40% saham di perusahaan meskipun mengundurkan diri — menjelaskan bahwa selama masa jabatannya sebagai CEO, bitFlyer berhenti berinovasi dan meluncurkan produk dan layanan baru, yang ingin dia ubah.

"Itu adalah perusahaan yang tidak menghasilkan sesuatu yang baru,"

klaimnya.

Dengan lebih dari 2,5 juta akun, bitFlyer adalah salah satu bursa cryptocurrency terbesar di Jepang, yang baru-baru ini menyaksikan kepergian beberapa pesaing internasional. Pada 28 Desember, Kraken mengumumkan penutupan bisnisnya di Jepang, sementara Coinbase menghentikan operasinya di Jepang pada 18 Januari.

Sebagian besar masalah manajemen yang dialami perusahaan sebagian disebabkan oleh tekanan peraturan yang diberlakukan oleh Badan Layanan Keuangan Jepang pada tahun 2018 untuk mengadopsi kebijakan pencucian uang yang lebih ketat.

Kano menambahkan bahwa beberapa CEO telah datang dan pergi sejak saat itu karena, sebagai pemegang saham terbesar bitFlyer, dia telah menunjukkan kekurangan mereka:

“Adalah tanggung jawab saya untuk menunjukkan masalah dan menuntut perbaikan [...] Saya menegur orang ketika mereka menyebabkan masalah, membuat laporan palsu, atau gagal melakukan apa pun yang seharusnya mereka lakukan.”

Meskipun demikian, mantan CEO tersebut percaya bahwa “peraturan yang sangat ketat” yang ditetapkan dapat berfungsi sebagai “model untuk seluruh dunia”.